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ISO 21500. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, FORMULACIÓN. SCRUM MASTER

Precio

COP$ 59.900

Duración

16 Horas

50% Off Antes COP 119.800
Desarrollado en

Sobre el curso

En este curso tipo especialización aprenderás los conceptos básicos y metodologías prácticas para:

- Entender los conceptos en la gestión de proyectos

- Conceptos, secuencia de proyectos, árbol de problemas, marco lógico.

- Entorno. Planeación estratégica. Pre factibilidad. Factibilidad. Estudios de mercado. Análisis y proyección de la demanda

- Cadena de valor. Matriz RACI, Método SCRUM, Caso de negocio

- Técnicas y habilidades del Product Owner, Scrum Master y equipo de proyecto

- Planificación eficiente de actividades para lograr proyectos exitosos.

- Estructura de desglose de trabajo con modelo PMI, EDT, Valor ganado, Curva S, Costos I y II, RSI, VPN, TIR, CAUE, Optimización de proyectos

- Secuencia de actividades, Método de ruta crítica, Planificación de calidad, Plan de adquisiciones, Plan de comunicaciones, Gestión de riesgos

- Entender la estructura de alto nivel de las normas ISO


Este curso te favorecerá mucho porque:

- Está Hablado en Español

- Encontrarás herramientas prácticas para demostrar el cumplimiento de la norma, utilizadas por empresas a nivel mundial

- Se certificará la asistencia del curso con una intensidad de 16 horas

Este curso está en la modalidad virtual, y está catalogado dentro de la categoría de educación informal, donde entran los cursos, diplomados, seminarios, congresos, etc. Contamos con más de 1000 estudiantes de todo el mundo, y una calificación global de ellos como entrenadores de 4.4, lo que nos da mucho orgullo!!


🖱️ ¡Haz clic en el botón de comprar y serás redirigido al canal seguro de Udemy, donde hemos diseñado este curso especialmente para ti, pensando en tu comodidad y en un aprendizaje efectivo! 🎓



También si lo que requieres es un apoyo mas especializado, como una consultoría, asesoría o auditoría interna, con gusto puedes escribirnos al correo proyectos180grados@gmail.com y nos contactaremos contigo para apoyarte en tu proyecto. NOTA: La adquisición del presente curso no incluye servicios de consultoría o auditoria, estos servicios se puede adquirir de manera independiente a través del correo mencionado.

Tu Instructor

Diego Fernando Román

Diego Fernando Román

Ingeniero Electricista, Especialista en Salud Ocupacional, MBA y Experto en Gestión de Proyectos

Diego Fernando Román es un Ingeniero Electricista, Especialista en Salud Ocupacional y MBA apasionado por la gestión de proyectos. Con más de 15 años de experiencia en consultoría, auditoría y capacitación en sistemas de gestión, ha liderado y participado en una amplia gama de proyectos utilizando metodologías PMI y Agile en diversos sectores.

Durante su trayectoria, Diego ha liderado proyectos de alto impacto en ICONTEC y DISCON utilizando metodologías PMI. También ha sido responsable de la implementación de metodologías ágiles en la creación y lanzamiento de Kaipoc y CBG, lo que demuestra su habilidad para adaptarse y aplicar diferentes enfoques de gestión de proyectos según las necesidades específicas de cada caso.

Su experiencia auditando numerosas empresas que emplean metodologías PMI y Agile le ha proporcionado un conocimiento sólido y una visión única de los desafíos y oportunidades en la gestión de proyectos. Esto lo convierte en un recurso invaluable para las organizaciones que buscan mejorar sus prácticas de gestión de proyectos y lograr resultados excepcionales.

Diego también es un educador y capacitador dedicado, desarrollando y ofreciendo cursos y programas de formación en normas ISO y otros temas relacionados, incluida la gestión de proyectos. Ha enseñado a más de 800 estudiantes en todo el mundo a través de la plataforma Udemy, obteniendo una calificación promedio de 4,4/5,0, lo que respalda su enfoque efectivo y centrado en el alumno.

Como cofundador y líder de 180 Grados Consultores, Diego se dedica a brindar soluciones innovadoras y personalizadas a sus clientes, guiándolos en su camino hacia el éxito y la sostenibilidad. Está listo para compartir su experiencia y conocimientos contigo, ofreciendo capacitación y consultoría en una amplia gama de áreas, incluida la gestión de proyectos utilizando metodologías PMI y Agile.

No pierdas la oportunidad de aprender de uno de los mejores expertos en el campo de la ingeniería eléctrica, salud ocupacional y gestión de proyectos. ¡Dale un giro de 180 grados a tu organización con Fernando!

“Excelente curso, recomendado"
"Fluidez en la enseñanza y conocimiento"
“Muy bueno bastante completo, fue mucha información que digerir pero increíble !!, Sentí un poco que luego empezaban con un tema y se cambiaba a otro y después se regresaba al primero, entonces un poco de claridad en los temas estaría bueno, pero en general muy buen curso.”
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